為擴展(zhan)與鞏固(gu)運營人(ren)員的财(cái)務知識(shí),會議的(de)*後,由财(cái)務人員(yuan)就費用(yòng)報銷、資(zi)金計劃(huà)填報等(deng)方面的(de)相關問(wen)題和注(zhu)意事項(xiang)的進行(hang)了講解(jiě),兩部門(men)人員就(jiu)業務交(jiāo)叉相關(guan)内容等(deng)進行了(le)深入的(de)探讨。各(ge)項目人(rén)員提出(chū)了當前(qian)工😘作上(shang)遇到的(de)難題,現(xiàn)場領導(dao)和💞财務(wù)人員耐(nai)🧑🏽🤝🧑🏻心地分(fen)析症結(jie)所在,為(wei)問題短(duan)闆“開方(fang)抓藥”,為(wei)不斷創(chuang)新“出謀(mou)劃策”。
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通(tong)過此次(ci)會議,各(ge)項目深(shen)刻總結(jie)和分析(xi)了上半(bàn)年的成(chéng)績和不(bu)足,運營(ying)人員進(jin)一步了(le)解到了(le)财務對(duì)項目經(jing)營🐅宏觀(guan)指導🔅的(de)重要性(xing),兩部門(men)通過對(dui)各項數(shu)據的深(shēn)入探讨(tǎo)和分❌析(xī),為今🔴後(hou)開展工(gōng)作奠定(ding)了良好(hǎo)的基礎(chǔ)。
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